Автоматизация бизнес-процессов предприятия с помощью 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит» в Узбекистане
Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP
№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю
Ежегодный участник и победитель конкурсов «Проект года Global CIO» по направлению ERP
Стоимость решения 1С:ERP Управление предприятием 2 в Узбекистане
						1С:ERP Управление предприятием 2. 
						 Основная поставка на 1 пользователя
						Цена: 157 732 000 UZS
						1С:ERP World Edition. Основная поставка на 1 пользователя (на 4-х языках)
Цена: 157 732 000 UZS
Функционал 1С:ERP Управление предприятием
 
						Гибкая «семафорная» система контроля своевременно оповещает о ходе работ в производственном процессе и позволяет своевременно производить анализ и коррекцию проблемных и убыточных этапов. Система самостоятельно анализирует производственный процесс и в случае необходимости корректирует его сроки, что позволяет минимизировать затраты на производство.
Особенности
- Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне,
 - Маршрутные листы,
 - Управление партиями запуска,
 - Групповые и персональные задания на работу,
 - Оперативная диспетчеризация,
 - Управление по «узким местам»,
 - Управление загрузкой,
 - Планирование до кванта времени,
 - Готовность работы с неточными нормативами
 
 Подсистема поддерживает учет безналичных денежных средств отдельно в части регистрации оперативной информации о входящих и исходящих платежах (по первичным платежным документам) и регистрации выписок (реализованных отдельным документом). В результате повышается контроль денежных потоков, облегчается обработка платежных документов и растет прозрачность взаиморасчетов.
Особенности
- Функционал по эквайринговым операциям
 - Регистрация банковских отчетов
 - Учет финансовых показателей по направлениям деятельности предприятия
 - Управление кредитами и займами, текущими платежами и депозитам
 
 Позволяет руководству предприятия производить построение иерархической модели целей и целевых показателей.
Особенности
- Ведение мониторинга целевых показателей в соответствие с исходными данными
 - Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
 - Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
 - Многообразие графических форм аналитических отчетов
 
Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.
Особенности
Производится учет движения кадров и занятости персонала, вследствие чего возможно получение особых форм внутренней аналитической отчетности; налажен расчет показателей KPI; предусмотрены унифицированные отчетные формы и электронный обмен данными с налоговыми органами; реализована система управления карьерой (управление кадровым резервом, управление талантами, адаптацией, обучением и развитием персонала).
Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.
Особенности
- Схема ордерного складского учета;
 - Адресное хранение товаров;
 - Возможность задавать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
 - Справочная привязка мест хранения товара;
 - Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада для повышения скорости отбора при отгрузке товаров со склада.
 
Включен функционал по подготовке отчетности в стандартах МСФО. Встроенная методическая модель содержит план счетов, шаблоны проводок и финансовых отчетов для ведения отчетности по МСФО независимо от учета по РСБУ.
Особенности
- Полностью настраиваемая модель учёта
 - План счетов, настраиваемый под потребности отчётности
 - Настраиваемый механизм формирования проводок по данным оперативного контура и регламентированного учёта
 - Настраиваемая отчётность (генератор финансовых отчётов)
 
Возможна полная интеграция подсистемы с производственной подсистемой. Благодаря этому производство может выполнять работы, связанные с ремонтами, могут быть использованы любые производственные мощности. В результате формируется максимально объективная стоимость владения объектами эксплуатации.
Особенности
- Учет объектов ремонта,
 - Регистрация наработки,
 - Учет текущих и внеплановых ремонтов,
 - Интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования.
 
Позволяет в числе прочего проводить оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей; анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов); планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах; подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.
Особенности
- Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
 - Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
 - Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
 - Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
 - Составление графиков поставок и графиков платежей;
 - Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.
 
Применение ресурсов классифицируется по трем возможным категориям — товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке), работы (услуги с возможностью количественного распределения), услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении). В результате облегчается раздельный учет по видам деятельности и способам налогообложения.
Особенности
- Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
 - Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
 - Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
 - Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
 - Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
 - Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.
 
Функционал 1С:ERP 2 предполагает возможность использования программного продукта как полноценного решения для управления торговыми организациями. Благодаря данной подсистеме, содержащей элементы 1С:Управление торговлей 11, работа с клиентами может быть организована внутри самой ERP-системе, без привлечения дополнительных информационных продуктов.
Особенности
Подсистема позволяет регламентировать процессы продаж; организовывать бизнес-процессы управления сложными продажами; управлять работой торговых представителей; использовать расширенное управление заказами клиентов; анализировать продажи с помощью «воронки продаж».
Наши проекты по внедрению системы 1С:ERP
.png)
Внедрение «1С:ERP» в ведущую табачную компанию в Южной Корее
- автоматизировано 12 рабочих мест на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием»
 - обеспечено оперативное получение данные о выпуске готовой продукции
 - осуществлено списание материалов по спецификациям
 - обеспечен точный и оперативный расчёт себестоимость продукции
 
 Автоматизация системы учета и управления предприятием на базе «1С:ERP» в Шуртанском газо-химическом комплексе
В результате внедрения 1С:ERP удалось достигнуть следующих показателей:
- сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
 - ускорение получения управленческой отчетности на 28%
 - ускорение получения регламентированной отчетности на 15%
 

Внедрение «1С:ERP» в российскую стивидорную компанию
- внедрены 10 подсистем, что позволило автоматизировать более 400 рабочих мест
 - увеличилась скорость обработки запросов
 - осуществлен переход от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом
 - перешли на новую модель управления по разработанным бизнес-процессам, успешно запустили комплексы системы на платформе 1С на все компании холдинга
 - внедрение комплекса систем на платформе 1С на все компании холдинга
 

Внедрение «1С:ERP» крупному дистрибутору алкогольной продукции
Внедрение ERP-системы для Esteren Distribution MSD за 3 месяца в целях:
- автоматизации бизнес-процессов при запуске собственной дистрибуции в кратчайшие сроки
 - автоматизации бизнес-процессов, связанных с маркировкой алкогольной продукции в сжатые сроки
 - организации полноценной работы складских помещений.
 - получения непосредственного лидерства в продаже крепкого алкоголя на территории Республики Узбекистан в ближайшие полтора года
 
Оценка стоимости внедрения 1С:ERP в Узбекистане
Отраслевые решения 1С:ERP
Агропромышленный комплекс
Комплексные системы учёта для агрохолдингов и сельскохозяйственных компанийСтроительство
ИТ-решения для отраслевых бизнес-процессов в строительствеОбрабатывающая промышленность
Комплексные ИТ-системы учёта и автоматизации для предприятий обрабатывающей промышленностиТорговля
Решения для автоматизации бизнес-процессов в торговых компаниях и холдингахКакие решения можно интегрировать с 1С:ERP
- 1C:PM Управление проектами
 - 1С:CRM
 - 1С:Управление автотранспортом
 - 1С:Аренда и управление недвижимостью
 - 1С:Заказчик-застройщик
 - 1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости
 - 1С:Птицеводство
 - 1С:Производство алкогольной продукции
 - 1С:Управление деревообрабатывающим предприятием
 - 1С:Управление строительным производством
 - 1C:Управляющая компания ЖКХ
 - 1C:Производство мясной и рыбной продукции
 - 1C:Хлебобулочное и кондитерское производство
 - 1C:Молокозавод
 
- Интеграция 1С:ERP с Битрикс24
 - Интеграция 1С:ERP с WMS системами
 - Интеграция 1С:ERP с MES системами
 - Интеграция 1С:ERP с PML
 - Интеграция 1С:ERP со СКУД
 
Этапы интеграции 1С:ERP
- Определение бизнес-процессов необходимых для улучшения
 - Определение какие данные должны быть интегрированы между системами
 
- Использование встроенных средств 1С для обмена данными
 - API и веб-сервисы
 - Обмен данными через файлы
 
- Создание и настройка правил обмена данными
 - Настройка периодичности обмена
 - Настройка форматов данных и механизмов синхронизации
 
Преимущества 1С:ERP Управление предприятием 2
Мобильность
Возможность управления с помощью мобильных устройств и использование «облачных» технологий.
					Гибкость
Управляемые формы как инновационный механизм создания целевых отчетов и аналитики.
					Инновационность
Инновационный функционал для управления производством, процессами, активами и ресурсами предприятия.
Многофункциональность
Полный спектр возможностей современных ERP-систем и все преимущества платформы 1С:Предприятие 8.3.
					Масштабируемость
Множество специализированных решений, расширяющих возможности системы на единой платформе: PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM и др.
					Эффективность
Идеальное соответствие потребностям производственных предприятий, высокая экономическая эффективность и легкость масштабирования при росте производства.
